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周恩泉赴德隆公司和新能源公司调研
时间:2021-11-30 10:10:36   浏览:1175次

11月25日至26日,三秦公司党总支书记、董事长、总经理周恩泉,深入德隆公司和新能源公司进行调研,鼓舞士气、打好年底收官战,集思广益谋划2022年工作。

周恩泉一行,先后来到德隆公司、新能源公司每一处生产现场,详细了解生产运营、市场开拓、危废存储以及经营中的重点和难点问题,对各公司现场管理不断规范,经营水平不断提升,给予了肯定;对一线干部工奋发有为、努力拼搏,坚定不移地完成全年经营目标任务的决心和精神,表示由衷的感谢!

周恩泉指出,2021年各公司全面落实年初确定的经营工作思路,紧紧围绕年度预算,紧盯经营预算目标,面对市场变化的挑战,凝聚各方智慧和力量,千方百计采取措施,为保障预算目标的达成付出了艰辛的努力和汗水,应坚定信心、再接再厉,在聚力打好2021收官战的同时,精心谋划好2022年各项工作。

周恩泉要求,德隆公司要继续保持良好的经营发展势头,接续奋斗再创佳绩,一要深入研判行业发展和市场竞争两个形势,找准突破方向,挖掘发展潜力,持续提升发展质量。二要不断提升销售格局,精心做好市场开发布局,以服务为先导,继续巩固和深耕陕北市场,为公司盈利能力持续提升打下坚实的基础。三要不断优化法人治理结构,充分发挥董事会的职权,全面贯彻内控体系要求,以规范的治理和管理,提升公司经营发展水平。四要充分发挥党建引领作用,以党建服务生产经营为核心,实现党建和经营“双提升”。五要树立“一盘棋”的思想,再接再厉、勇攀高峰,为实现三秦公司总体目标作贡献。六要发扬安全环保的好经验、好做法,持续创新管理措施,巩固当前良好的安全环保形势。

结合新能源公司实际,他要求,一要把市场开发作为最优解,灵活精准采取市场策略,用系统销售思想尽快牢牢占据全省市场,破解难题新作为。二要落实全员销售,领导干部率先垂范层层分解销售指标,实现销售引领发展,开创发展新局面。三是夯实2022年全面预算工作,以设计产能为基础,以盘活现金流为核心,强化自我“造血”功能,谱写发展新篇章。四要拓宽经营思路,开展多元化市场开发,在资质范围允许的前提下,寻找新的利润增长点,实现发展新突破。五要充分发挥党支部战斗堡垒作用,培养锐意进取、能打胜仗的管理团队,激发年青人敢担当、勇冲锋、有冲劲、善进攻的精气神,展现发展新活力。六要守好安全环保红线,做好人防、物防、技防工作,提升安全本质水平,打造安全新防线。

德隆公司和新能源公司班子成员一同调研。(侯方 崔小康 安良)

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